新聞詳情
友誠(chéng)管業(yè),打造鋼管行業(yè)知名品牌 
友誠(chéng)新聞中心
全國(guó)服務(wù)熱線
螺旋鋼管市場(chǎng)短期波動(dòng)長(zhǎng)期穩(wěn)頂
來(lái)源: 自創(chuàng)
發(fā)布時(shí)間: 2020.02.24
2020新疫情突如其來(lái)的肺炎疫情打亂了市場(chǎng)的步伐,對(duì)各行業(yè)的影響,特別是對(duì)于較大的房地產(chǎn),基礎(chǔ)設(shè)施,制造業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在延遲啟動(dòng)方面,春節(jié)返工滯后農(nóng)民工,許多建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工推遲到3月1日,這使得鋼鐵企業(yè)鋼材庫(kù)存高企,現(xiàn)金流的壓力,再加上有限的物流運(yùn)輸,原材料供應(yīng),鋼材價(jià)格被迫減產(chǎn)。通過(guò)疫情,短期影響,鋼材市場(chǎng)低迷態(tài)勢(shì);全年來(lái)看,對(duì)行業(yè)的發(fā)展,但需求影響不大被延遲。
目前,不同的鋼鐵公司采取了不同的措施來(lái)減少疫情的影響。
首先,嘗試不同的商業(yè)模式,提高通信的各個(gè)方面的力度。在市場(chǎng)低迷,鋼鐵企業(yè)和貿(mào)易商可能會(huì)更加開(kāi)放的網(wǎng)上訂單和服務(wù)模式。 2003年“非典”的全產(chǎn)業(yè)鏈,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)都產(chǎn)生了影響,如“非典”使網(wǎng)上購(gòu)物乘勢(shì)而起,淘寶的成功。 馬云也表示,淘寶的阿里巴巴員工被迫留在家里當(dāng)辦公室“的想法悶掉!痹阡撹F行業(yè),山東鋼鐵集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易公司通過(guò)優(yōu)化市場(chǎng),客戶溝通的布局,推進(jìn)物流的部署,在一月64900噸鋼材出口,125%的增長(zhǎng)。太鋼在新的土地有限的影響力,通過(guò)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)重大鐵路局獲悉,為提高鐵路運(yùn)輸?shù)谋壤憫?yīng)(新鋼成品貼庫(kù)傳輸率從20%到超過(guò)40%)中,增加的運(yùn)輸品種,以確保物流暢通了鋼鐵廠。
二是利用疫情減少生產(chǎn)設(shè)備集中檢修..
鋼鐵企業(yè)充分利用機(jī)會(huì),減少停產(chǎn),維修保養(yǎng)設(shè)備,提高應(yīng)急處置能力,并及時(shí)處理一些安全隱患,為市場(chǎng)恢復(fù)后安全穩(wěn)定生產(chǎn)做好準(zhǔn)備..
三,行業(yè)應(yīng)統(tǒng)籌做好充分的準(zhǔn)備回國(guó)工作,以防止資源集中趨之若鶩。一旦疫情,交通管制解除,下游鋼鐵行業(yè)復(fù)工,需求市場(chǎng)的復(fù)蘇,有可能集中搶運(yùn)資源出現(xiàn)。鋼鐵企業(yè)需要及時(shí)加強(qiáng)有序推進(jìn)與供應(yīng)商的溝通,客戶聯(lián)系,協(xié)調(diào)和各部門(mén)的保護(hù),并為工信部的號(hào)召,大企業(yè)發(fā)揮表率作用,促進(jìn)企業(yè)分批分類恢復(fù)生產(chǎn)復(fù)雜。
四,要注意的智能制造避免爆發(fā)和生產(chǎn)勞動(dòng)力短缺影響發(fā)展。如通過(guò)遠(yuǎn)程操作和維護(hù),大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)寶鋼,上海寶山的基礎(chǔ)熱軋變成了一個(gè)24小時(shí)運(yùn)作不需要人值守“黑光工廠”鍍鋅智能店 - 2200米長(zhǎng)的生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)基本的機(jī)器代,各條生產(chǎn)線只有2〜3個(gè)工人查看運(yùn)動(dòng),及生產(chǎn)線遇到的技術(shù)問(wèn)題,可以通過(guò)家里的電話工程師來(lái)解決。在手機(jī)上的軟件,不僅可以清楚地看到上;,甚至3000公里寶鋼湛江基地的地方可以看到,為了實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的生產(chǎn)“不符合生產(chǎn)”,“智慧物流(無(wú)人駕駛起重機(jī))”下。
目前,不同的鋼鐵公司采取了不同的措施來(lái)減少疫情的影響。
首先,嘗試不同的商業(yè)模式,提高通信的各個(gè)方面的力度。在市場(chǎng)低迷,鋼鐵企業(yè)和貿(mào)易商可能會(huì)更加開(kāi)放的網(wǎng)上訂單和服務(wù)模式。 2003年“非典”的全產(chǎn)業(yè)鏈,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)都產(chǎn)生了影響,如“非典”使網(wǎng)上購(gòu)物乘勢(shì)而起,淘寶的成功。 馬云也表示,淘寶的阿里巴巴員工被迫留在家里當(dāng)辦公室“的想法悶掉。”在鋼鐵行業(yè),山東鋼鐵集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易公司通過(guò)優(yōu)化市場(chǎng),客戶溝通的布局,推進(jìn)物流的部署,在一月64900噸鋼材出口,125%的增長(zhǎng)。太鋼在新的土地有限的影響力,通過(guò)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)重大鐵路局獲悉,為提高鐵路運(yùn)輸?shù)谋壤憫?yīng)(新鋼成品貼庫(kù)傳輸率從20%到超過(guò)40%)中,增加的運(yùn)輸品種,以確保物流暢通了鋼鐵廠。
二是利用疫情減少生產(chǎn)設(shè)備集中檢修..
鋼鐵企業(yè)充分利用機(jī)會(huì),減少停產(chǎn),維修保養(yǎng)設(shè)備,提高應(yīng)急處置能力,并及時(shí)處理一些安全隱患,為市場(chǎng)恢復(fù)后安全穩(wěn)定生產(chǎn)做好準(zhǔn)備..
三,行業(yè)應(yīng)統(tǒng)籌做好充分的準(zhǔn)備回國(guó)工作,以防止資源集中趨之若鶩。一旦疫情,交通管制解除,下游鋼鐵行業(yè)復(fù)工,需求市場(chǎng)的復(fù)蘇,有可能集中搶運(yùn)資源出現(xiàn)。鋼鐵企業(yè)需要及時(shí)加強(qiáng)有序推進(jìn)與供應(yīng)商的溝通,客戶聯(lián)系,協(xié)調(diào)和各部門(mén)的保護(hù),并為工信部的號(hào)召,大企業(yè)發(fā)揮表率作用,促進(jìn)企業(yè)分批分類恢復(fù)生產(chǎn)復(fù)雜。
四,要注意的智能制造避免爆發(fā)和生產(chǎn)勞動(dòng)力短缺影響發(fā)展。如通過(guò)遠(yuǎn)程操作和維護(hù),大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)寶鋼,上海寶山的基礎(chǔ)熱軋變成了一個(gè)24小時(shí)運(yùn)作不需要人值守“黑光工廠”鍍鋅智能店 - 2200米長(zhǎng)的生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)基本的機(jī)器代,各條生產(chǎn)線只有2〜3個(gè)工人查看運(yùn)動(dòng),及生產(chǎn)線遇到的技術(shù)問(wèn)題,可以通過(guò)家里的電話工程師來(lái)解決。在手機(jī)上的軟件,不僅可以清楚地看到上海基地,甚至3000公里寶鋼湛江基地的地方可以看到,為了實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的生產(chǎn)“不符合生產(chǎn)”,“智慧物流(無(wú)人駕駛起重機(jī))”下。
目前,不同的鋼鐵公司采取了不同的措施來(lái)減少疫情的影響。
首先,嘗試不同的商業(yè)模式,提高通信的各個(gè)方面的力度。在市場(chǎng)低迷,鋼鐵企業(yè)和貿(mào)易商可能會(huì)更加開(kāi)放的網(wǎng)上訂單和服務(wù)模式。 2003年“非典”的全產(chǎn)業(yè)鏈,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)都產(chǎn)生了影響,如“非典”使網(wǎng)上購(gòu)物乘勢(shì)而起,淘寶的成功。 馬云也表示,淘寶的阿里巴巴員工被迫留在家里當(dāng)辦公室“的想法悶掉!痹阡撹F行業(yè),山東鋼鐵集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易公司通過(guò)優(yōu)化市場(chǎng),客戶溝通的布局,推進(jìn)物流的部署,在一月64900噸鋼材出口,125%的增長(zhǎng)。太鋼在新的土地有限的影響力,通過(guò)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)重大鐵路局獲悉,為提高鐵路運(yùn)輸?shù)谋壤憫?yīng)(新鋼成品貼庫(kù)傳輸率從20%到超過(guò)40%)中,增加的運(yùn)輸品種,以確保物流暢通了鋼鐵廠。
二是利用疫情減少生產(chǎn)設(shè)備集中檢修..
鋼鐵企業(yè)充分利用機(jī)會(huì),減少停產(chǎn),維修保養(yǎng)設(shè)備,提高應(yīng)急處置能力,并及時(shí)處理一些安全隱患,為市場(chǎng)恢復(fù)后安全穩(wěn)定生產(chǎn)做好準(zhǔn)備..
三,行業(yè)應(yīng)統(tǒng)籌做好充分的準(zhǔn)備回國(guó)工作,以防止資源集中趨之若鶩。一旦疫情,交通管制解除,下游鋼鐵行業(yè)復(fù)工,需求市場(chǎng)的復(fù)蘇,有可能集中搶運(yùn)資源出現(xiàn)。鋼鐵企業(yè)需要及時(shí)加強(qiáng)有序推進(jìn)與供應(yīng)商的溝通,客戶聯(lián)系,協(xié)調(diào)和各部門(mén)的保護(hù),并為工信部的號(hào)召,大企業(yè)發(fā)揮表率作用,促進(jìn)企業(yè)分批分類恢復(fù)生產(chǎn)復(fù)雜。
四,要注意的智能制造避免爆發(fā)和生產(chǎn)勞動(dòng)力短缺影響發(fā)展。如通過(guò)遠(yuǎn)程操作和維護(hù),大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)寶鋼,上海寶山的基礎(chǔ)熱軋變成了一個(gè)24小時(shí)運(yùn)作不需要人值守“黑光工廠”鍍鋅智能店 - 2200米長(zhǎng)的生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)基本的機(jī)器代,各條生產(chǎn)線只有2〜3個(gè)工人查看運(yùn)動(dòng),及生產(chǎn)線遇到的技術(shù)問(wèn)題,可以通過(guò)家里的電話工程師來(lái)解決。在手機(jī)上的軟件,不僅可以清楚地看到上;,甚至3000公里寶鋼湛江基地的地方可以看到,為了實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的生產(chǎn)“不符合生產(chǎn)”,“智慧物流(無(wú)人駕駛起重機(jī))”下。
目前,不同的鋼鐵公司采取了不同的措施來(lái)減少疫情的影響。
首先,嘗試不同的商業(yè)模式,提高通信的各個(gè)方面的力度。在市場(chǎng)低迷,鋼鐵企業(yè)和貿(mào)易商可能會(huì)更加開(kāi)放的網(wǎng)上訂單和服務(wù)模式。 2003年“非典”的全產(chǎn)業(yè)鏈,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)都產(chǎn)生了影響,如“非典”使網(wǎng)上購(gòu)物乘勢(shì)而起,淘寶的成功。 馬云也表示,淘寶的阿里巴巴員工被迫留在家里當(dāng)辦公室“的想法悶掉。”在鋼鐵行業(yè),山東鋼鐵集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易公司通過(guò)優(yōu)化市場(chǎng),客戶溝通的布局,推進(jìn)物流的部署,在一月64900噸鋼材出口,125%的增長(zhǎng)。太鋼在新的土地有限的影響力,通過(guò)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)重大鐵路局獲悉,為提高鐵路運(yùn)輸?shù)谋壤憫?yīng)(新鋼成品貼庫(kù)傳輸率從20%到超過(guò)40%)中,增加的運(yùn)輸品種,以確保物流暢通了鋼鐵廠。
二是利用疫情減少生產(chǎn)設(shè)備集中檢修..
鋼鐵企業(yè)充分利用機(jī)會(huì),減少停產(chǎn),維修保養(yǎng)設(shè)備,提高應(yīng)急處置能力,并及時(shí)處理一些安全隱患,為市場(chǎng)恢復(fù)后安全穩(wěn)定生產(chǎn)做好準(zhǔn)備..
三,行業(yè)應(yīng)統(tǒng)籌做好充分的準(zhǔn)備回國(guó)工作,以防止資源集中趨之若鶩。一旦疫情,交通管制解除,下游鋼鐵行業(yè)復(fù)工,需求市場(chǎng)的復(fù)蘇,有可能集中搶運(yùn)資源出現(xiàn)。鋼鐵企業(yè)需要及時(shí)加強(qiáng)有序推進(jìn)與供應(yīng)商的溝通,客戶聯(lián)系,協(xié)調(diào)和各部門(mén)的保護(hù),并為工信部的號(hào)召,大企業(yè)發(fā)揮表率作用,促進(jìn)企業(yè)分批分類恢復(fù)生產(chǎn)復(fù)雜。
四,要注意的智能制造避免爆發(fā)和生產(chǎn)勞動(dòng)力短缺影響發(fā)展。如通過(guò)遠(yuǎn)程操作和維護(hù),大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)寶鋼,上海寶山的基礎(chǔ)熱軋變成了一個(gè)24小時(shí)運(yùn)作不需要人值守“黑光工廠”鍍鋅智能店 - 2200米長(zhǎng)的生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)基本的機(jī)器代,各條生產(chǎn)線只有2〜3個(gè)工人查看運(yùn)動(dòng),及生產(chǎn)線遇到的技術(shù)問(wèn)題,可以通過(guò)家里的電話工程師來(lái)解決。在手機(jī)上的軟件,不僅可以清楚地看到上海基地,甚至3000公里寶鋼湛江基地的地方可以看到,為了實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的生產(chǎn)“不符合生產(chǎn)”,“智慧物流(無(wú)人駕駛起重機(jī))”下。
上一條: 3pe防腐鋼管制造技術(shù)取得突破



